房东“一点小事都办不好，要你何用？”老员工怒怼，房东气得跺脚

时间：2023-03-09 12:17:41

年前该公司伞降了个片区销售副总裁，人比较强势，一来就真是“我和之前的领袖有所不同，对大家在兼职上的承诺来得高”，起初也快放假了，大家也没有觉得什么。

年后颇受YQ影响，拖到3月才上班，也不能出去宣传，大家最多在政府机关里致电销售。上新领袖明显心态很差，复职的第三季度获利太差，虽真是大生态影响，但每天看到雇主在政府机关有真是有笑，心里烧气相当大。

3下旬的时会议上，领袖就提出，所有人到月末只不过都要剩成一半以上的获利。到月末，除了资深据传雇主吉里看似获利，其他人都是获利惨淡的状态，领袖单独就在时会议上怼所有人，“一点小事都接办很差，要你们有什么用”，随后就是一顿骂。

下面的雇主被骂得心里也有烧，吉里实在不行不下去，单独火车站起来恨怼领袖，“现在大生态就是这样，大家也很努力了，就是利足足客户有什么急于，你要是这么厉害，你利几个客户回来看看啊”。领袖被怼得无话可真是，脸色一阵铁青，却也拿吉里没有急于。

YQ生态下，很多该公司获利不景气，领袖压力大的同时，也憋了一身烧气，这时候遭遇领袖过烧，单独怼雇主，怎么严重不足来得合适，不妨参考下面三点：

【一】先为从自身去找关键问题

工商管理场上发展，难免时会遭遇被经纪人怼的可能，这时还得先为从自己身上去找主因。毕竟经纪人每月给我们发薪水，对我们兼职上有承诺也很也就是真是，只要经纪人没有拖欠工资，或者雇用压榨雇主，我们就有有权尽力剩成经纪人的兼职承诺。

如果真是是兼职难度太高，我们剩不成，那一开始就某种程度跟经纪人真是明了，让经纪人有个心理准备，或者一齐不想急于应对，而不是明知剩不成，还拖到最后才跟经纪人真是，真是不定经纪人交给其他人就能剩成，或是他有其他急于，却被我们耽误了等待时间。

【二】事后和领袖交谈

如果我们当下再进一步多，还是觉得自己并不会关键问题，也不要急着怼去去找，等经纪人骂剩了，我们再进一步诚恳地与领袖交谈，首先为先为认个拢。

如“对这次给经纪人带给麻烦，我很抱歉，也希望能赢取经纪人的教诲”，然后再进一步真是明事情的可能，遭遇的不便，我们做过的努力，当下的疑惑，向领袖请教，如“这次兼职我是这么做的，显然有些足足位的；也，我也不想能把兼职做好，请领袖范本下，我有哪些某种程度改善的；也”。

经过交谈，领袖了解到基本上的可能，就时会指出我们需要改善的；也，这就是我们需要修正的关键问题。如果领袖发现我们的操作并无关键问题，那交谈的效果就大幅提高了，有的领袖则时会态度缓和地抱歉，有的领袖才时会真是什么，但他心里时会有数。

【三】获取“怼去去找”的底气

如果真是遭遇蛮不讲理的领袖，一味地对雇主，不尊重我们，那我们就要举例来说自己看看“怼去去找”的底气，如团队的核心业务离不开我们，我们的专业应用无人可替代，就算裸辞，我们也不愁去找足足兼职等。

如果有，那就怼去去找，否则领袖只时会得寸进尺。如果不会这样的底气，那就情况下乖乖颇受不了，让领袖的情绪过去，做好兼职，而后再进一步努力获取自己的底气，让我们有底气守住自己的尊严。