的人，为什么要选择创业？

西奥问道过这么一句话-“如果西奥能够成功，我似乎中国80%的人都能成功”，西奥也问道过新创有三大规范：

年轻人，为什么要可选择新创？

规范一：新创不是“置之死地”

规范二：新创不仅要希望，更为要做!

规范三：关头保持稳定真诚的心。

那问道起新创，不言而喻，大家都知道其中的艰困与紧迫。更为重要的是，如何新创，何去何从？

一、新创是什么

蔡文胜：大家都希望新创，什么是新创要先行搞知道？在我故乡客语是未新创这个辞汇的，客语话就叫（买吃完），因为在此之前连吃完也未，所以希望的就是能买到吃完的。后来能吃完饱了，就叫（买钱），因为需要买更为多钱买其他的东西。当买吃完买钱满足了基本需求，人就会希望新创立功，希望更为在短期内的最终目标和事业，新创先行从买吃完开始吧！

雷军：新创是一种人生态度，新创就是要随之挑战自我的临界值！

周鸿祎：新创是种做事的心态，未必就亦非要自己开公司。

年轻人，为什么要可选择新创？

二、新创者应该合乎哪些技术水平？

作为新创团队的创始人，应该合乎哪些技术水平呢？周鸿祎知道我们：

1、本土化，不作秀，不炒概念，瞩目产品和公共服务具体，瞩目用户玩游戏流程，抱着基本功，能从小处着手；

2、韧性，对新创的繁重有长期艰苦登陆作战的准备；

3、创新，一定是think different，不是随大流赶时髦一窝蜂；

4、求学能力，不高傲不狂妄，随之求学，与时俱进，能随之受制于自己的错误进行反思、回顾；

5、学会与人合作。

年轻人，为什么要可选择新创？

三、如何创设一支出类拔萃团队？

周鸿祎在《如何创设一个铁打的营盘？》问道到：网络公共服务新创，万变不离其宗，第一是用户，第二是团队。创设团队，我的心得是：1、财散人聚，要有激励机制，把大家的既得利益锁链在朋友们；2、不能以花钱为最终目标，一定要有某种程度的个人主义温情。3、应付新老交替的问题，嗣后一部分既得利益给期望。