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小扎突然拆散AI部门,LeCun被迫投身元宇宙,Meta高管持续受到影响

发布时间:2025-11-13

I科学界请辞。

在这些“亡命”的他的公司之同一时间,从CTO到各行政部门全由人,有不少都是在Meta干了5年多、甚至10年往上的。

据新浪生物技术统计数据,大部分在官宣改为Meta的2021年,请辞的本体他的公司就有18名。

一方面,不少行业的最关键性技术他的公司都不太意味著先后请辞。

转变最大的要属不太意味著Mike Schroepfer,请辞同一时间都曾担任了近9年的美国公司CTO。

他在任在此期间,都曾他组织Facebook解决平台误导性和黄赌毒等段落的洪水,在此期间Facebook也曾发展过一个叫要用虚拟他的学生Facebook M的其产品(类似Siri),但在此之后这一重大项目却因为各种理由被砍掉。

相比之下地,之同一时间全由元生命体关的重大项目的行政部门经理Andrew Bosworth则取代他带入新任CTO。

但其实,不少虚拟、AR/VR关的重大项目的全由人也并未金时。

包括Reality Labs外贸合作总总经理Hugo Barra、AR/VR段落总总经理Mike Verdu、Facebook AI其产品经理Ragavan Srinivasan等人,都不太意味著于上次下台。

上次是这样,今年也比方说如此。

今年1年末左右,不少Meta AI科学界纷纷请辞,有些投身了谷歌,有些则投身了像Hugging Face这样的初创美国公司。

3年末,Meta AR耳环全由人Nikhil Chandhok同年请辞;4年末,CNBC谣言称Meta AI又有大部分大部分4名本体AI最关键性技术骨干返回,其之同一时间有不少都是在顶刊/顶时招待会出版过数十篇文章的中洲。

另一方面,则是广告片等本体业务的他的公司转变。

例如主要全由美国公司的业务、监督出货和营销行政部门的执行官营收官(CRO)David Fischer,以及亚太地区广告片出货总总经理Carolyn Everson,都不太意味著于上次请辞。

此外,包括Facebook App全由人Fidji Simo和外贸总总经理Deborah Liu、Facebook小数钱包全由人David Marcus和总总经理Kevin Weil、其产品总总经理Asha Sharma等人,也都不太意味著返回。

就在昨天,Meta3号文艺作品Sheryl Sandberg官宣辞去COO职位,毫无疑问将这一波“请辞浪潮”推向了顶峰。

先同一时间,Sandberg在美国公司的威望举重若轻,甚至有人比喻她是“只不过CEO”。

Sandberg在任在此期间,一举带领Meta母公司的的业务从0增长至以同一时间的1150亿美元年盈利,而这也是Meta的主要盈利来源不明之一。

以同一时间广告片盈利仍然占到Meta总盈利的97%,但这一业务增长情况恰巧急剧下滑。

值得一提的是,在Sandberg这篇“千字道别和信”之同一时间,也只字未提对元生命体的最近或看法,只是回顾了自己即使如此十几年来在Meta的工作感曾受。

至于这一波波动浪潮即使如此后,Meta究竟能否在元生命体的方法论之同一时间生存仍然,还得接手时间段判断。

One More Thing

事实上,FAIR也都曾是个生产量了大量同一时间沿研究者和一批中洲的“艺人AI研究所”。

自2013年LeCun组建以来,FAIR不大部分在Meta内部有大量制大约力,来得对外联合开发了大量基石研究者成果、编译器和数据集,带入行业一个传奇许多组织。

研究者高层次上, 除了领头人两大之一LeCun,还有田渊栋、何恺明等行业中洲都曾在这里要用出不少顶时会级研究者成果。

深达学习软件系统上,从最早的Torch到PyTorch,已带入整个生态平衡内、特别是学术界的主导。

工业启发式上,Mask R-CNN及其后续修转变体一度带入行业实例分割的主流解决方案。

开源辅助工具上,目的检测平台Detectron,核苷酸建模辅助工具集Fairseq都是GitHub上最曾受欢的重大项目之一。

同一时间沿研究者上,自监督学习一直是FAIR最十分重视的研究者侧向,从MaskFeat到已经有的MAE,为CV行业的自监督学习铺开了属于自己道路。

四年同一时间,在LeCun卸掉FAIR董事会、卸任执行官AI科学界时,还在FAIR的田渊栋、吴育昕等研究者员都曾表示,在这一行政部门很难其产品的促使。

以同一时间,虽然LeCun执行官AI科学界的身份没变,但之前创立的FAIR不太意味著尽数集中于,挪到了另一个行政部门下面。

不大部分如此,从LeCun的透露来看,Meta AI也要开始“其产品建构”的研究者了。

如果说,之同一时间这批AI中洲们是在“很难其产品促使”的情况下,要用出这么多基石科研成就。

以同一时间Meta AI面临许多组织框架变革,目的一转变成了为中心要用其产品,这些科学界们还能喜悦、无促使地搞基石科研吗?

又或者说,这些人还能比较稳定保持稳定吗?

参考链接:[1][2][3][4][5][6][7]

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