MBA的当前价值，结构化思维体系的形成

性的机会，了解对方产业的持续性和氛围，才似乎会人才培养出新新世代的思路形式上。

第四种思路：网路思路

当垂直的管理制度学思路，垂直的公交子系统思路，也就是说的商业化思路会转化成一个立体的线状态势，每个的系统的反复都要理性必需紧密结合哪些组织起来内外的自然资源，每个环节能必须遭遇，如何融合其他产业的短时间发展跟知性，这就是最基本的地方——网路思路的转化成。网路思路呈现出新引人注意的在结构上性：

1、多等价，通过管理制度学的应用程序化修习，转化成多等价的制度化化管理制度学思路;

2、着眼于，通过管理制度学等价的自上而下次出新发点，转化成着眼于的流程化公交子系统思路;

3、跨产业，通过管理制度学等价各层次跨产业链接，转化成跨产业的线状化商业化思路。因此，网路思路在实施上，是非标准思路制度化的转化成。非标准思路制度化能够让大家从有所不同角度理性持续性，发现商业化内涵与低价机会。

伴随着非标准思路制度化，管理制度学思路的人才培养转化成了控制能力基本，公交子系统思路的人才培养促使了控制能力转化成，商业化思路的人才培养导致了控制能力短时间发展，网路思路的人才培养定格了控制能力退火。如何改变思路定势，并应运而生非标准思路制度化，这就是MBA最基本的内涵。

从现在开始的修习一定要注重人才培养这个思路，用基础知识制度化完善理性的等价，这是一个普通人的反复，普通人地去关注、修习和收集，才能够最后转化成网路思路的态势。

就法学院而言，控制能力的强化反复转化成管理制度学的等价制度化，每个人才培养期之中的应用开发和设计都是完全符合思路强化的反复，MBA修习的基本内涵就是在修习长期，所能触及到的世界性顶级师资，触及到的有所不同产业的之中小企业多家公司、教职员工和同窗，所收获的基础知识和熟练，开拓的视野和商业化自然资源，以及最后的落脚点——非标准的思路制度化，进而人才培养成相应的子系统控制能力。

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