家电经销商的2022决择：进或退，又怎么脱下去?

站在2022年的起点上，对于系列产品制造业数量可观的该公司社会阶层来真是，是情难舍意难分，爱还在但分钱难花钱。众多该公司们，到底是急流勇退，还是逆流而上？

何声||编辑

又是系列产品业的岁末年初反思、忘记之时，每年此时对于系列产品制造业之中社会阶层数量数量最大的该公司来真是，想真是的话很多、想诉的不解更多。从2021年四季度双十一大促终止，到2022年一季度制胜以来，每天都有该公司就将会的工业发展、正向在探究，并释放出愁眉不解脸的冲动。

让系列产品圈不解释，也让很多系列产品企业困惑的是，如今每天都在找出路、每天都在冲动将会生存的该公司社会阶层，不是数量小，就是自营质量负、花钱足足分钱的那批人。相反，一些数量、斗志都不错的该公司，不是在刚要管理抓效率、就是在加快促销抢用户，这些人没有精力也没有时间，放到冲动和不解恼上。

正因如此，在经历过去10年一站式的平台在系列产品零售市场需求快速崛起的市场需求受洗下，整个线下的该公司社会阶层，已经遇上高达3轮的市场需求换和冲击，如今又应运而生从新的换赛道之中。

在2015年前后，处在第一阶段的“狼要来了”空想期，大家都在叫“每天晚上难过”，普遍也许一站式将会会变大变强，但大部分该公司并不害怕一站式。他们也许，厂一定会放弃线下可观的实体店，更一定会摒弃线下的该公司社会阶层。所以，曾经很多系列产品该公司和实体店的状态就是，就算雄州、天蝎座等一站式的，还有TCL、国美等连锁大卖场应对。各乡镇市场需求有鉴于仓储配送和售后免费体系不完备，一站式是不可能进入的，无论如何当年TCL和国美的通路浮起和知青，都半途而返了。

在2018年前后，处在第二阶段的“狼真来了”煎熬期，大量系列产品实体店感受到双重的危险路径：一是一站式真强，他们不只是在小城镇抢TCL国美订单，还在加速进军各乡镇抢夫妻女友店的生意；很多一站式得益小镇大学生的生活方式和理念迭代，以及仓储免费完备，开始知青家子了，一站式加盟店也多了起来；二是系列产品企业也在搞厂直销直卖，砍掉代理商、批发商，单独通过数字化附属公司的平台与系列产品该公司合作，原有的系列产品附属公司体系被割裂，各路零售商接踵而至抢食吃到，许可非许可请到毕尔巴鄂。很多腊了20多年的该公司陷入各种窜贩，不只一站式的平台的浮起零售业，还有企业的合作伙伴。

在2020年前后，应运而生第三阶段的“豪杰乱战”内斗期，从一站式浮起店、产品从新零售商，到直播、社群、KOC等各路系列产品零售的平台，接踵而至，核心能够就是抢夺原本属于各乡镇市场需求主力军该公司的市场需求蛋糕。不只是系列产品大明星和精品从新品接踵而至，同时价格更是高低交错，这让原本一家独大的该公司社会阶层要么无力揶揄、要么只怪厂，要么奋起反击。最终，卖系列产品不再需要门槛了，厂一件全之中国代发、免费全之中国联保。

对于系列产品该公司这个社会阶层而言，真正的“分水岭”来自于2022年这个从新起点。不是生意难做、分钱难花钱，而是必须要接踵而来“继续战斗还是立即解散”的何去何从。因为月里的市场需求环境和竞争性格局，就是众所周知的“弱肉强食”趋势加码，如果立即选项早早解散可能损失还会减少，如果选项继续混下去也许结果难料。

进或退，关键取决于各地该公司们想在将会怎么腊。如果不忘记、不明了，那么趁早解散，反之如果有模糊的能够和侧向，就要逆流而上，有所增加投身于、立即拼抢！

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