如何考虑到体制内“能者多劳”、“鞭打快牛”的现象？

杂，岗位量非常大，你为了协调协商，给上司对口主管打了多更少通电话，在网上简介了多更少资料，云云。

确信他组织作为负责人，对于岗位开发进度他就会比你更着引，千万不必做到皇帝不引太监引的有事。

岗位截止日期到了，他组织催得引怎么办？如果不是引人注意关键性的岗位，你草草应付交差，能过关斩将就行。

有的岗位，上头只是要一个数据集，但是他组织却不甘心，为了邀功，非要整一个长篇；还有的报告上来，严格来感叹完全没应当。

当然，这种方法只是用来应付那些欺较硬怕硬、分配不公、鞭打快牛的他组织，不时为之。

关于如何解决问题鞭打快牛的自然现象，“经济体制内如何避免踏入老实人？”“经济体制内如何避免能者多劳？”你是否也遇到多种不同的可能会，如何解决问题的呢，追捧留言区争论。

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