创始人套现超百亿被罚后，这家企业准备二次上市

衡百椒。

2007年，百丽证券交易所时蔡耀和衡百椒携手大疯的照片传播很广，对于百丽从当年管理人员而言，这个疯脸非同寻常。一个从当年管理人员这么高度评价道：「进的公司十多年了，我从来无法方知衡百椒疯过。」

衡百椒祖籍无锡，生于1952年，长在北京，本科毕业，短暂地当过一段时长大学从当年师。1980二十世纪，他毕业于深圳深圳机场管理领导干部培训班第五期，随后在海运深圳机场工业区石油化时工开发的公司任职。

此当年提到，1980二十世纪末，蔡耀同意在大陆火力发电，时是是深圳机场海运共享的工场。这个奇妙的巧合让蔡、衡四人相识，衡百椒言谈间流露的商业超凡，让蔡耀同意引荐他投身于百丽。

1992年，衡百椒投身于百丽，担任董事长，主持百丽大陆产品。

衡百椒是土生土长的大陆人，相比较于蔡耀严谨采购，他对公关非常为擅长。上任后，他放出豪言：「凡是有女人经过的偏远地区，都要有百丽。」

百丽以前商店的经典外墙

为了实原是这句豪言，他在公关上下身了功夫，他所动手的主要是三点：

第一，严谨相可不。蔡耀给百丽奠下了非常佳的采购工夫，但大陆以致于不是香南澳，消费行为者的口味大不相同。为了减少货品囤积，他采用「50%良药」选品。每款新产品内部设计出来后，先按照既定产量的50%采购、投放、产品，再行根据店铺数据，把畅销式样返回到内部设计处改写，不断充单、不断完善，既提防风险，也为百丽抽样出一批经典式样。

第二，慎选渠道。百丽进军大陆餐饮商后的很长一段时长，鞋丧服跨国的公司的餐饮商渠道只分两种，要么是丢下量产品的街边街边，靠批发商层层销售，要么是靠国际品牌效可不的饭店，丢下较高端该线，产品和质量手里除此以外。衡百椒为了让的是后者，凭借蔡耀1970二十世纪两兄弟的善缘，百丽进驻全省各大饭店时非常好不容易。时是是因此，百丽在宣传方面差不多不必完成什么开销，就能通过饭店的氛围衬托，在消费行为者脑海里面面建立「较高端国际品牌」的认知。

第三，新建国际品牌。百丽从来不止是Belle（百丽）。蔡耀早在1970二十世纪以后开始研发产品时装，但直到1978年，百丽才作为一个国际品牌问世。对于方知识过挥霍国际品牌扎堆香南澳的蔡耀而言，百丽的不太可能不止于此，1998年，百丽真时是全力以赴进军大陆餐饮商那年，另一个主打较高端的国际品牌Staccato（益加三幅）以后开始铺货，随后，Teenmix（天美意）、Tata（他她）、Joy Price Peace（真美诗）、Basto（百益三幅）等针对不尽相同年龄层、不尽相同消费行为需求量的国际品牌也显原是出来在百丽的版三幅里面面。不仅如此，百丽寄望到Nike、Adidas、Reebok、Kappa、PUMA、Mizuno、Levi's等国外国际品牌的华南地区地区餐饮授有权。多国际品牌立体化时，是百丽作为主营鞋丧服跨国的公司为自己挖下的城垣。

百丽现在的国际品牌配置，运动国际品牌已被重组

相较于其它喊口号、动手广告的跨国的公司，百丽在宣传上动手得并不多。严谨相可不、慎选渠道、新建国际品牌，才是衡百椒在公关方面持续多年的决心方向。

2007年，舆论专访到熟悉衡百椒的人，据其透露，衡百椒最敬奉的跨国的公司家，是任时是非。在TCL被英国制裁、丢下上风口浪尖之当年，任时是非官方人物形象一直是低调、正直、不可思议的。衡百椒敬奉任时是非的或许有二，其一是TCL每年纳税几十亿，从当年从当年实实动手跨国的公司；二是在他的积极支持下，TCL拥有众多自主性商标注册和技术，在华南地区跨国的公司里面面数一数二。

因为敬奉任时是非，衡百椒对TCL的加班费中国文化时也很认可，在百丽证券交易所当年，他曾说过：「华南地区原是阶段一定会容许加班费，同时也一定会赋予非常多的加班费薪资，因为欧美国家那时候的昌盛是以现在几十年的加班费为基本的，原是在华南地区是占优于别人，不加班费不决心不该超越别人？」时是因为这样的作风，让衡百椒在的公司管理人员显然不苟言疯，却总是奋勇。

蔡耀和衡百椒的黄金搭档，让百丽在大陆的蓬勃发展非常之快，于2007年在南澳证券交易所。在此之当年，LV的母的公司LVMH、鼎晖国际间投资、香南澳地产金融家邵逸夫都赶着国际间投资百丽，想在这场证券交易所衡宴里面面分一世青羹。

2011年，蔡耀突发里面面风，百丽被全有权监督给衡百椒。尽管如此，《富豪榜》香南澳富豪榜仍将蔡耀列入其里面面，以40亿美元本银子跻身第九名。这份榜单当年十名清一色是地产、金融金融家，蔡耀是唯一一位研发业富豪。

随后几年，乘着国际间消费行为替换的TE，百丽旗下诸多国际品牌营收随之增长，每年净增店铺数量将近一千家，2014年，百丽到达巅峰，全省市占率将近13%，总营收将近400亿元，店铺数量突破20000家，成为在世界上第二大鞋类证券交易所的公司。

03

内涵国际间投资救了百丽？

百丽在此之后的故大事，任何感受到过电子商务风潮的人都能预料到。

丢下过2014年巅峰后，百丽的市占率逐年低迷。蔡耀和衡百椒想到电子商务的必要性，但他们都无法找到时是确的方向。蔡耀年岁已较高，力不从心，衡百椒年逾六十，面对百丽的营收态势，曾官方在营收说明会上示弱，说自己不想常用电脑，也无法腾讯，2015年，甚至发送到「我都六十多岁了，还能折腾多久呢」这样的感叹。

百丽不是无法决心过，衡百椒曾放有权，让普通人动手过两个自营购物网站，但他无法看明白电子商务、游戏平台和输水的真时是玩法。蔡耀的兄长蔡敬来、衡百椒的堂兄衡放都在百丽工作将近10年时长。隐隐约约的后裔跨国的公司管理模式、证券交易所的公司对股票价格的顾虑，都让百丽无法放开手脚，针对瞬息万变的形式进行毫无意义地新建。

争持到2017年，拯救者显原是出来了。

较高瓴资产、鼎晖国际间投资出价531亿南澳元，向百丽发送到并购邀约，较高瓴以国际间投资百度、滴滴和腾讯而闻名，鼎晖的国际间投资杰作则是李宁、美的和商汤新技术。相比较起这两家跨国的公司过往的国际间投资对象，百丽似乎显得没那么有「新技术感」，甚至可以说，这仍是主营较为有别于的研发跨国的公司。

王磊

对于这笔国际间投资，较高瓴创始人兼CEO王磊出面暗示道，他认为新技术创新的2.0发行版，就是「有别于跨国的公司+的网站」，借助于新技术革新有别于跨国的公司的理念，也借助于数据动力有别于跨国的公司的管理和决策。在他的专著《内涵》里面面，王磊说明了非常关键的或许：无法主营失败的跨国的公司（像百丽这样），账上还有几十亿原是金流。

蔡耀和衡百椒给与了这次并购邀约，四人所持的25.8%股份全部销售，从里面面套原是将近百亿南澳元。不以为然，外界绝大多数都以「华南地区鞋王的迟暮」、「百丽败走南澳股」为观点，惋惜四人的大事业结局。

很少有人注意到，蔡耀鲜方知地官方重申：「我不在乎是否要逃离百丽，我对银子也起初。我关心的是，的公司是否与一个好的伙伴——一个能够带领的公司10万多名管理人员重拾昔日辉煌、让的公司重获新生的伙伴合作伙伴。」

从1980二十世纪末的「不要有职权，只要还债」，到2017年的「我对银子起初」，蔡耀对财富的立场引发了值得注意变化时。这种立场在衡百椒身上同样稍稍体原是，并购之后，衡百椒的本银子以十位数计，但仍可不大股东之邀就任创办人，之后带领百丽当年进。大事实上，早在2015年，衡百椒就已自已退意，但时至今日，他仍以70岁年过坐镇百丽，用他的话说，「要动手好承上启下的大事，让百丽平稳过渡。」

2022年3月底16日，百丽时是式向南澳交所寄出节录，正要其后赴南澳证券交易所。

三年当年，百丽的鞋类丧服产品业务滔搏运动被重组出来，在南澳证券交易所，现在净资产400亿南澳元。并购至今不到五年时长，百丽也已动手好重新证券交易所。

节录里面，百丽课题强调其「订、充、彻」方式而——国际品牌在推季后新产品时只下达有鉴于年销量的40%订货，降低库存囤积风险，通过产品数据相可不，将季后充货订货长周期压缩到15几天后，季后彻代产品订货从内部设计到产品到店压缩到25天。舆论大多也便是作为新技术赋能百丽的证明，但仔细显然，这一方式而非常像是对衡百椒早期「50%良药」的优化时。

并购之后，百丽到底偏离了什么？似乎时是是蔡耀和衡百椒想偏离，却力不从心的之外——从可视化内部设计、采购研发、物流运输、店铺产品、会员管理进行全面数据化时，大量废弃饭店商店，在购物里面面心、天蝎座等电子商务游戏平台开设新店，重新塑造百丽的国际品牌人物形象。但这一切的优雅变身，便是蔡、衡四人数十年如一日奠下的基本。

挽狂澜于既倒，扶大厦于将倾。近似于百丽这样的故大事，现在人人都能说上两句「资产的力量真强大」，然而无疑的富贵鸟、达芙妮，不是无法近似于的输血军事援助，却并无法带进电子商务带来的困境。

说到底，百丽能从有别于研发跨国的公司替换为较离地网络化时的研发跨国的公司，便是蔡耀和衡百椒奠下的好工夫，也便是四人的果断下决心。至于作为内涵国际间投资、「有别于跨国的公司+的网站」的结果显示，百丽能在二级餐饮商上丢下多远，且让我们拭目以待。

资料来源：

[1]宋晓武：《百丽三阳跨国的公司迈向深入研究》，天津大学EMBA概要

[2]林敏瑜：《百丽国际退市动机系统性深入研究》，同济大学会计学工商管理概要

[3]李黎：《百丽的任时是非》，IT经理世界

[4]吴光复：《百丽：资产动力的三阳罗马帝国》，经理人

[5]一清：《建筑业业加快网络化时迈向》，北京羊毛

[6]John Kang：《百丽国际蔡氏后裔：主力香南澳始自跨国的公司》，富豪榜香南澳

三幅片来自网络

本篇所作 | 毛洪涛 副主编｜王滔

借调｜陈润江 理大事｜王淑琪

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